Mittwoch, 09. September 2009




09:30 - 10:15

Eröffnungs-Keynote

„No EAM size fits all“ – Welche Art von Unternehmensarchitekturmanagement realisiert Ihr Unternehmen heute, welche sollte es realisieren und welche sollte es in zwei Jahren realisieren?

  • Fünf zentrale Positionierungsfragen: Breite, Entwicklungsrichtung, Föderationsgrad, Tiefe und Rolle
  • Typische Ausprägungen 2009
  • Von der Dokumentation über die Analyse zur Planungsunterstützung
  • Von der Modell- zur Prinzipienorientierung

Prof. Dr. Robert Winter, Direktor des Insituts für Wirtschaftsinformatik, Universität St.Gallen

 

10:15 - 11:00

Praxisbericht

Integrationsarchitektur bei den Schweizerischen Bundesbahnen SBB

  • Wie betreibt die SBB Enterprise Architecture Management im Allgemeinen und Management der Anwendungsintegration
  • im Speziellen?
  • Welche Herausforderungen stellen sich bei der Anwendungsintegration heute und morgen?
  • Was unternimmt die SBB, um ihre Anwendungslandschaft von über 1000 Anwendungen zu beherrschen?
  • Welchen Ansatz verfolgt die SBB bei der Anwendungsintegration und warum löst SOA das Problem nicht?
  • Warum ist Geld für die Enterprise Architecture (k)ein Thema?

Thomas Goetz, Enterprise Architect, Leiter Integrationsarchitektur, Schweizerische Bundesbahnen SBB

 

11:00 - 11:30

Kaffeepause und Besuch der Fachausstellung


11:30 - 12:15 Praxisbericht

Mit Enterprise Architecture Management zur serviceorientierten IT-Architektur

  • Das Unternehmensarchitekturmodell als zentraler Baustein des Enterprise Architecture Managements
  • Die Architekturmanagementprozesse und deren Einbettung
  • Einführung eines operativen Architekturmanagements
  • Entflechtung einer monolithischen Ist-Applikationslandschaft zu einer serviceorientierten Solllandschaft
  • Implementierung von ARIS

Dr. Daniel Hanhart, Leiter Architekturmanagement, Suva (Schweizerische Unfallversicherungsanstalt)


12:15 - 13:00

Praxisbericht

IT-Architektur: Menschen, Ziele, Methodik und Tools

  • Zentrale Anforderungen: Time to Market und Flexibilität
  • Separation of concern: ein Beispiel zur Umsetzung
  • Die Bedeutung von Prozessen und Standards
  • Good Practices bezüglich Architektur-Umsetzung

Dr. Peter Küng, IT Architect, Credit Suisse

 

13:00 - 14:15

Mittagessen und Besuch der Fachausstellung


14:15 - 14:45

Fachvortrag

Industrialisierung der Büroarbeit – Beitrag der Unternehmensarchitektur

  • Industrialisierungstendenzen durch Prozessautomatisierung, Service-Orientierung
  • Auswirkungen auf die Stakeholder im Unternehmen
  • Auswirkungen für die Softwareindustrie
  • Auswirkungen auf Business-IT-Alignment

Thomas Marko, Geschäftsführer, BINT GmbH


14:45 - 15:15

Fachvortrag

Beurteilen und Messen – Erfolg von Architekturmanagement sichtbar machen

  • Wertorientiertes IT- und Architekturmanagement
  • IT- und Architekturmanagement messbar machen
  • Kennzahlen zur Bewertung von IT- und Architekturmanagement
  • Modell zur Steuerung und Bewertung von IT- und Architekturmanagement

Peter Stampfli, Principal Consultant, Capgemini sd&m AG


15:15 - 16:00

Praxisbericht

Multiprovider Service Management – Warum es ohne Architektur nicht geht

  • Die Ausgangslage: IT Service Management in einem Multiprovider Umfeld
  • Die Herausforderung: Aufbau einer einheitlichen, integrierten Prozess und Tool-Landschaft
  • Die Prozessgruppen: Kommerzielle, Operative, Finanz- und PPM-Prozesse
  • Die Modelldimensionen: Prozess-, Informations-, Applikations- und Technologie-Architektur
  • Integration als zentrales Thema: Prozess-, Service und Plattform-Integration

Dr. Rupert Nöbauer, IT Strategy and Architecture, Novartis Pharma AG


16:00 - 16:30

Kaffeepause und Besuch der Fachausstellung

 

16:30 - 17:15

Praxisbericht

SOA Governance: Wo und wie messe ich den Erfolg?

  • SOA Governance zur Design- und Runtime
  • SOA Policies und Policy Enforcement
  • Service Lifecycle und Service Stati
  • Messmethodik
  • Auswertung und Erfolgsnachweis

Joachim Schultheiss, Enterprise Architect, RUAG Electronics AG

Hermann Schlamann, unabhängiger SOA Consultant, iXtract


17:15 - 18:00

Erfahrungen mit grenzüberschreitendem Architekturmanagement bei der Vattenfall Gruppe

  • Vattenfall – Herausforderung im Energiesektor in 6 europäischen Ländern
  • Synchronisation der drei IT Service Provider durch die Implementierung der Rolle „Solution Architect“ bei Vattenfall
  • Status Quo der Architekturgovernance und EAM-Organisation bei Vattenfall
  • Laufende Aktivitäten im EAM-Umfeld bei Vattenfall – wohin geht die Reise?

Gerald Wieder, Leitender IT-Architekt, Vattenfall Europe AG

 

18:00 - 18:30

Zusammenfassung und Ausblick

Prof. Dr. Robert Winter, Direktor des Insituts für Wirtschaftsinformatik, Universität St.Gallen


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